人才發展
人權政策
超級能源服務股份有限公司支持並遵循《聯合國世界人權宣言》，為善盡企業社會責任，保障員工及各利害關係人之基本人權，尊重國際公認之基本人權，並依據前述規範的指導原則及依據國內之《勞動基準法》、《性別工作平等法》、《職業安全衛生法》等相關勞動法令，制定公司治理人權政策，以杜絕任何侵犯及違反人權之行為，有尊嚴的對待現職所有員工，特制定本政策及相關執行方針：
- 提供安全與健康的工作環境，為避免工作帶來潛在健康安全風險，本公司定期安排員工健康檢查。
- 尊重職場人權，落實職場多元性，不因個人性別、性傾向、種族、階級、年齡、婚姻、語言、思想、宗教、黨派、籍貫、出生地、容貌、五官、身心障礙等有差別待遇或任何形式之歧視。
- 不強迫勞動、禁用童工。
- 尊重隱私與員工自由結社之權利。
- 建立暢通勞資溝通管道，提供申訴機制，如有違反人權事宜，即時進行調查程序並執行補救與改善措施。
- 定期檢視及評估相關人權制度及作為。
退休制度與其實施情形
| 僱用類型 | 僱用型態 | 台灣 |
|---|---|---|
| 合約型態 | 無固定期限合約 | 11,739 |
| 固定期限合約 | 272 | |
| 正職／兼職 | 正職 | 12,003 |
| 兼職 | 8 | |
| 合計 | 12,011 |
人才招募
華邦致力於打造多元共融職場，重視職場多元性，透過各類型招募管道，如：求職平台、校園徵才、社群媒體、產學合作、內部推薦等，廣泛吸引各地、各年齡優秀人才。華邦亦有內部轉調制度，鼓勵同仁輪調，適性發展，讓優秀人才於合適的職位發揮所長。同時，因應各國不同的高階技術專業人才需求，雇用來自日本、韓國、印度、美國、馬來西亞、印尼等多國籍人士，使員工在多元交流的職場環境中，能激發新的觀點與思維。
自 2018 年起，華邦透過流程數位化，如：自動化招募、訓練報表等，加速優秀從業人才招募、教育訓練到正式投入職務的一系列流程，減少過程中人力與時間的大量耗費，而能夠更專注於提升招募品質與人才配適度。並且透過提供具市場競爭力的待遇、多元的獎酬制度，作為留才誘因之一。
- 透過校園徵才現場與學生互動、交流，提供現場職務諮詢
- 透過社群媒體的求才訊息曝光，讓人選更不受地域限制地接觸華邦的徵才訊息
- 人資單位依用人單位提出的招募條件，公告對內招募職缺，促進人才流動及協助員工多元發展，達到適才適用
- 於華邦官方招募網站、人力招募網站、及各社群媒體發佈職缺訊息，讓各地域、各年齡層的求職者多方接觸獲取華邦職務資訊，亦可即時透過粉絲專業與華邦招募團隊進行職務諮詢
- 邀請員工推薦優秀人才加入華邦，透過員工對公司的了解與認同，引薦適合華邦企業文化及職務需求的人才
- 2023年華邦開放17個暑期實習職缺，進用率達88%，為提前接觸優秀在學學生，以新鮮人正職待遇及福利提供學生實際感受職場生活及了解職務內容，奠基青年學子職涯基石
薪酬政策
員工整體薪酬以兼顧內部公平性及具外部競爭力為原則，包含固定薪酬（如：本薪、津貼）及變動薪酬（如：營運績效獎金、員工酬勞等），並即時發放獎金與同仁分享營運上的成果，以吸引、激勵及留任人才。員工個人薪酬依工作職責與專業技能核給，獎金及員工酬勞為綜合個人工作績效表現及貢獻度予以獎勵。華邦每年視公司整體目標制定一致的全體同仁共同目標，主管與員工並需共同設定個人績效目標，鼓勵主管與同仁即時「績效溝通」，主管可隨時與同仁進行績效討論，達成目標共識，並在日常工作中檢視團隊與個人目標達成情況及追踨待改善事項。華邦採取一年兩次績效評核，透過績效管理系統綜合員工自我評量與主管評量，以多面向評估同仁的績效表現，包含檢視工作目標達成情況，也涵蓋同仁職能與具體行為展現，除了管理職能及專業職能評估，並結合核心職能(涵蓋公司五大文化-誠信經營、當責團隊、熱情學習、積極創新與永續貢獻)展現進行評估，有助於督促同仁信守承諾且遵循道德規範，並為貢獻社會盡一份心力；華邦透過公平及公正的績效評核制度以掌握人才能力和瞭解人才缺口，重視同仁的長期和未來能力發展。 以人權理念做為客觀考量依據，薪資、福利、考核、升遷等，不會因同仁的性別、種族、膚色、宗教、黨派、性傾向、年齡、婚姻、懷孕、身心障礙、血型、星座或為勞方代表身分為由，而有差別待遇。
- 公司治理
- 人才發展